João Maria Botelho é empreendedor, jurista e especialista em sustentabilidade, desenvolvendo a sua atividade na interseção entre critérios ESG, governação económica e setores estratégicos. Fundador da Generation Resonance ? plataforma internacional de líderes lançada no contexto da COP28 - tem orientado o seu percurso para a promoção de literacia em sustentabilidade, debate político informado e participação democrática qualificada, em diálogo estruturado com instituições públicas, organizações internacionais e decisores políticos. Orador TEDx e Embaixador do European Climate Pact, foi reconhecido pela Forbes Portugal como um dos 30 Under 30 - em Sustentabilidade e Inovação Social, bem como identificado pela Randstad como uma das vozes emergentes no domínio do ESG e da liderança sustentável.
A sua reflexão ultrapassa, contudo, o plano setorial. Parte de uma leitura estrutural do sistema internacional contemporâneo, centrada na relação entre regulação, alocação de capital e impactos económicos concretos. É nesse enquadramento que formula a tese da plataforma lusófona como ativo sistémico: num contexto marcado por fragmentação geoeconómica, instabilidade energética e intensificação da concorrência industrial, a Europa enfrenta a necessidade de reavaliar os instrumentos que sustentam a sua soberania estratégica.
Segundo esta perspetiva, Portugal deve ser repensado não como periferia da integração europeia, mas como plataforma estratégica de articulação entre a Europa e o espaço lusófono. Não está em causa uma evocação identitária ou simbólica, mas a construção de uma arquitetura funcional de cooperação. A Europa necessita de parcerias estruturais dotadas de coerência jurídica, afinidade institucional e estabilidade regulatória. Nesse quadro, o espaço da língua portuguesa surge como infraestrutura relacional ainda subvalorizada - um ativo capaz de reduzir fricções, reforçar confiança institucional e estruturar corredores de cooperação económica estável entre diferentes geografias.
Sustentabilidade como eixo de reorganização econômica
A sustentabilidade deixou de constituir uma agenda predominantemente ambiental para se afirmar como vetor de reorganização sistémica da economia global. A transição energética, a reconfiguração das cadeias de valor, o acesso a matérias-primas críticas e a necessidade de reindustrialização europeia exigem a construção de alianças estáveis e previsíveis.
Neste domínio, o espaço lusófono apresenta potencialidades significativas. O Brasil destaca-se enquanto parceiro relevante na transição energética e na sustentabilidade agrícola e industrial. Angola e Moçambique ocupam posições estratégicas no fornecimento de energia e matérias-primas, bem como no desenvolvimento de infraestruturas. Por seu turno, Macau pode funcionar como ponto de articulação adicional com dinâmicas asiáticas.
Para Botelho, a centralidade da língua portuguesa não reside na sua dimensão simbólica, mas na sua natureza operacional. Trata-se de uma "infraestrutura invisível" que reduz custos de transação, mitiga fricções regulatórias e potencia a confiança institucional. A ausência de uma estratégia que a reconheça como ativo económico constitui, na sua leitura, uma lacuna estrutural. A materialização desta visão exige ultrapassar o plano meramente diplomático. A Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP) poderá evoluir de fórum político para comunidade funcional, orientada para a partilha de práticas regulatórias, a dinamização de projetos estruturantes e o alinhamento de fluxos de capital.
Tal transformação pressupõe três eixos fundamentais de atuação:
-A sistematização e circulação de boas práticas institucionais e regulatórias;
-A criação de plataformas de investimento transnacional com modelos de governação robustos e transparentes;
-A mobilização coordenada de lideranças empresariais e de jovens quadros tecnicamente qualificados.
A comunidade apenas adquire densidade estratégica quando se verifica circulação efetiva de pessoas, projetos e capital. Sem essa dinâmica concreta, permanece confinada a um plano retórico. Neste contexto, Portugal reúne condições específicas para assumir o papel de anfitrião estratégico. Não se trata de invocar dimensão económica absoluta, mas de reconhecer a sua estabilidade institucional, a integração plena na União Europeia e a sua capacidade de mediação entre diferentes geografias jurídicas e económicas.
No núcleo da visão de João Maria Botelho encontra-se uma convicção formativa: "Uma comunidade só adquire densidade estratégica quando há circulação real de pessoas, projetos e capital. Sem essa dinâmica, permanece retórica. Portugal tem condições para ser anfitrião dessa arquitetura ? não pela dimensão, mas pela estabilidade, pela integração europeia e pela sua capacidade singular de mediação entre geografias jurídicas e econômicas."
A mobilização geracional, nesta perspetiva, não se confunde com entusiasmo abstrato ou retórica motivacional. Exige literacia financeira, compreensão geopolítica e disciplina institucional. A juventude lusófona dispõe de uma vantagem competitiva particular: partilha uma matriz cultural comum, mas desenvolve-se em contextos económicos heterogéneos. Se articulada de forma estratégica, essa diversidade poderá converter-se em inovação estrutural.
Um mecanismo de alinhamento estratégico
A próxima fase desta visão consubstancia-se na preparação de uma nova iniciativa destinada a aproximar líderes empresariais, decisores públicos e jovens quadros do espaço lusófono. O propósito não é acrescentar mais um evento ao calendário institucional, mas criar um mecanismo de alinhamento estratégico - um espaço estruturado de convergência entre capital, experiência executiva e ambição emergente.
A centralidade portuguesa dependerá, contudo, de maturidade política e de capacidade de coordenação. Num cenário internacional marcado por transição energética acelerada, reindustrialização seletiva e competição regulatória entre blocos, a relevância não será determinada exclusivamente por recursos isolados, mas pela aptidão para alinhar redes e construir corredores de cooperação estáveis.
A proposta de João Maria Botelho não se fundamenta numa retórica ideológica, mas numa leitura estrutural do sistema internacional contemporâneo. Portugal enfrenta uma escolha estratégica: persistir numa autoimagem periférica ou afirmar-se como plataforma de articulação entre a Europa, o Brasil e Angola, assumindo a função de nó estratégico entre continentes, culturas jurídicas e fluxos de capital.
Neste enquadramento, a centralidade não decorre da dimensão económica absoluta, mas da capacidade de mediação institucional, da estabilidade política e da pertença europeia. A articulação estruturada entre Portugal, o Brasil e Angola pode consolidar um corredor de cooperação com escala atlântica, capaz de integrar recursos, capital humano e alinhamento regulatório num contexto global crescentemente fragmentado.
Transformar a língua, a história e a herança institucional partilhada num instrumento contemporâneo de competitividade exige coordenação estratégica, visão executiva e capacidade de implementação sustentada. A centralidade, nesta perspetiva, não constitui um dado geográfico nem um legado histórico automático; representa, antes, uma decisão política deliberada e uma construção institucional consciente.
